創業的水在沸騰，創客的臉看不清

　　在創客活動多如牛毛的當下，這場原本計劃100位創客參加的大會，吸引了1000多人報名，實際到場創業者超過300位，長達3個半小時的大會，不少人是在會場過道上站著聽完的。

　　這場由新聞晨報和漕河涇新興技術開發區共同主辦的創客大會，臺上演講者和臺下觀眾都是清一色的年輕面孔。然而，現場激情卻遠超一些大腕云集的年會和論壇。臺上成功創客侃侃而談，臺下正處于初創進行時的新創客躍躍欲試。一場火爆的創客大會，折射出的是將要沸騰的創業現象。

　　可是，創業者的真實想法，又有多少人能看透？

　　只有1%的人適合創業

　　創業無關年齡。雖然在各種場合被提及時都會被冠以“90后”名號，金證濟蒼卻并不反感這樣的標簽。這位CEO，15歲開始在加拿大一天打三份工養活自己，爾后創下被哈佛大錄取并攻讀數學和計算機雙專業、19歲創立公司、打破Google七年技術瓶頸等一系列記錄。就在去年底，他把成立于美國的公司帶回中國，一并帶回的還有最新鮮的云視鏈技術，并免費向中國用戶開放。

　　“大家提到90后時都會不自覺地想到不靠譜、缺毅力、沒經驗，不如老一輩能吃苦，但是90后也確實代表了一種敢闖敢拼的精神，”金證濟蒼對記者說，“這樣一想，說明大家都覺得我身上有這種敢去拼去闖的能量，不是件壞事。”

　　就在創客大會上，作為創客代表第一個上臺的他，開門見山告訴臺下，“自己剛回國沒多久，演講中會有不準確的認識，請大家諒解。”一瞬間，記者看到的不僅是一個高智商的創業者，更是一個高情商的年輕人。那么，有了這樣的“高”，創業會變得容易些嗎？

　　“只有1%的人適合創業，剩下99%并不適合。但是，他們有別的事情可做。”金證濟蒼告訴記者，中國的大學生并不適合一畢業就創業，首當其沖的原因是經驗缺乏。“創業的點子并不需要靠工作經驗產生，但要實踐創業這件事，中國學生還缺乏對社會現狀的了解。”

　　持這種觀點的創客大有人在。動點科技創始人兼CEO盧剛認為，大學生對傳統行業并不了解。以O2O為例，要真正達到線上和線下的成功，關鍵是在線下。年輕的“小鮮肉”們可能手握技術，但卻無法迅速領會復雜的線下對接。此時，擁有豐富社會經驗的“老臘肉”們優勢就立刻凸顯。

　　金證濟蒼表示，擁有七八年工作經驗的人更適合成為創業初期企業的領導者。那么擁有創新點子、核心技術的大學生該如何創業呢？

　　“行業切入點要小，最好比繡花針還細！”他表示，在某些程度上，中國大學生在創業時可以瞄準90后、00后，從同年齡段人群下手，因為社會經驗豐富的70后、80后們對更年輕一代的了解遠不如社會菜鳥。

　　創業需要有點“非正常”

　　2014年6月18日，美國總統奧巴馬在白宮主持了第一屆白宮“創客嘉年華”（Maker  Faire），并宣布要發動全美的公司、高校、社區和民眾一起搞發明創造，振興美國制造業。今年6月中旬，白宮展開了為期一周的“發明周”，要將白宮的創業活動常態化。在白宮官方網站甚至能找到名為“創造的國度”的專題頁面，介紹全美各地的創客新聞，上至80歲、下至8歲的臉龐都能從網頁上找到。

　　相比美國“歡樂嘉年華”式的全民創造，中國對待創業更偏向職業化，大家鉚足了勁為了不讓自己的創業變成自家車庫的小打小鬧。可是，風口再寬，風力再強，也抵擋不住如此多想讓地心引力抓不住的飛天小豬。究竟誰，能一飛沖天？

　　“創業需要有點‘非正常’。”已經“飛起來”的金證濟蒼認為，創業的關鍵在于人，這也是一個真正意義上的創客對這個社會的可貴之處。“你要了解這個行業的痛點才能去創業，99%的成功創業都不是憑空創造一個行業，而是抓住痛點。”

　　能發現痛點的人，看世界的眼光一定不是沉默的大多數。

　　能成為“傳奇”的只有百萬分之七

　　除此之外，擁有創客素養的人，需要有強大的能力去組建一支優秀團隊，必須具備能夠挖到技術大牛的能力和魅力。“一個公司前30名初始員工非常重要，他們是企業發展的基石，應該由創始人一個一個親自面試。”

　　金證濟蒼與記者分享了一組數據：美國最大的創業孵化器“Why　Company”每年項目錄取率是3.5%，錄取者年存活率7%，其中30%能夠盈利，而盈利項目中只有1%會成為傳奇公司，比如Google，比如Facebook。也就是說，只有百萬分之七的創業者有可能成為傳奇。

　　美國情況亦如此，中國呢？令記者意外的是，談到中美創業環境的差別，金證濟蒼思考了足足半分鐘。他告訴記者，最直觀感受是中國創業者吃苦能力實在太強，這或許是由于中國創業環境給予創業者的壓力要比美國大得多，人口是一個問題，資金來源是另一方面。相比之下，他認為美國創客的創新能力更強，更多人是把創業作為夢想來完成，更強調成就感。而國內的創業者往往更專注經濟價值的體現。但在他看來，創業的終極目標不應該只是經濟價值。

　　同樣有海外背景的“洗車達人”方凡凡則認為創業者需要謹慎、再謹慎。“首先你要心理上能擔得起風險，接著能力上能把控風險。”方凡凡說，對每一個創業者來說，要給自己設定好退路，而退路就是風險，這其中包括家庭、收入、健康，等等。而創業者的前路就是所要投身的事業，和它的行業前景。

　　這是方凡凡自己的深切感觸。在創立“洗車達人”這個O2O項目初期，由于人手不夠，他便經常親自上陣洗車，甚至還因洗車太久低血糖發作被救護車送進醫院。父母和家人朋友一開始也無法理解他為何放棄高薪的金融工作，轉而變成“洗車工”。他告訴記者，質疑和不尊重都是創業者必須面對的，這些都是創業的風險。然而，風控能力并非與生俱來，“要會生存，也要會學習。學會控制風險是創業路上最寶貴的累積。”

　　哪怕一年之前都沒這么頻繁地被曝光

　　“哪怕只是一年前，你們都還沒這么頻繁地采訪我們。”很多創客向記者坦言。

　　在海外，創客文化被作為“DIY”文化的一種延伸，創客興趣主要集中在互聯網、電子、機械、機器人、3D打印等新興技術上，而這些技術近幾年才在中國蓬勃生長。當今年初“大眾創業，萬眾創新”的號角吹響，當上海把建設具有全球影響力的科技創新中心作為今年一號課題時，一批又一批創客被媒體推到聚光燈下。他們之中，大部分人甚至還未做好準備。

　　自去年12月把公司搬到上海后，就不斷有媒體上門采訪金證濟蒼和他的公司。問他怎么看突然從各個角落涌現出的媒體，他的回答頗有大將之風。“創業者必須做好全方位準備，無論是產品形態、企業布局，還是核心技術，都需要萬事俱備，那么媒體報道才會對企業產生正面效應。”

　　他坦言，公司創辦至今從未主動找過風投，都是投資方在看了媒體報道后直接上門對接。對此金證濟蒼表示，媒體的推波助瀾，不單單幫助公司成功吸引到了投資方，更直接篩選掉無意投資云視鏈產業的投資人，大大節省了公司找風投、選風投的時間成本。

　　開花能否結果真的因人而異

　　談到媒體越來越頻繁關注創客群體，身為科技媒體人的盧剛則認為，目前媒體報道依舊魚龍混雜。

　　井噴式的媒體曝光讓創業者能夠被更多風投看到，直面投資人，然而，媒體關注的負面影響也顯而易見。盧剛表示，媒體密集的報道會讓創業公司大大降低放在產品研發上的精力，轉而更多關注產品本身的炒作。此外，自媒體推廣的內容大多非常空泛，這些都是不利于企業繼續創新的因素。

　　盧剛肯定地告訴記者，中國要走在創業前列，一定要有技術創新公司從蕓蕓眾生中走出來。“我們不能否定商業創新，但技術自始至終是關鍵。”

　　方凡凡告訴記者，媒體指好了風口，成為政策改革的催化劑，最明顯的便是今年起，政府各級部門相繼落實助推創業的政策。

　　媒體助推了創業氛圍的改善，但誤區猶在。“創業絕非掙錢發大財，”方凡凡表示，創業成功與否涉及自身經營方法，“土壤肥沃，種子變多，但真的人人都能茁壯成長嗎？市場真的成熟了嗎？”他表示，國內的創業土壤還需要持續地辛勤耕耘，開花能否結果，真的是因人而異。

　　一輪又一輪并購誘惑究竟該如何面對

　　媒體曝光帶來的是更多投資人的目光，不少科技創新企業在初創期就會遇到投資人介入，乃至大企業收購。對此盧剛表示，在美國硅谷，初創企業被大企業并購是個好現象。對于大公司來說，小企業的吸引力并非企業本身，而是初創企業的團隊都非常優秀，“與其說是收購公司，還不如說是收購人才”。

　　此外，盧剛認為大部分小公司在創業沒多久后就會遇到發展瓶頸，被大公司收購反而能夠開拓眼界，并非壞事。“像BAT收購國內各種互聯網公司，他們要的首先不是公司本身，而是收購廣闊的市場。”他指出，小公司必須要對自己未來的發展有清楚的方向。

　　然而，創業者究竟要不要扛過一輪又一輪的并購誘惑，卻是個頗具爭議的問題。

　　此前，有消息傳出Google和Netflix（網飛）都曾有意收購云視鏈。

　　對于大公司拋出的橄欖枝，或者說錢袋子，金證濟蒼表示，如果對方開出的價格非常誘人，“說不心動肯定是假的，但是目前階段我完全不會被誘惑，公司現階段也完全不接受任何并購意向。”理由也很斬釘截鐵，“創業者必須清楚個人價值和創業目的，這一點對商業決策非常重要。如果為了眼前這筆錢而做出一個錯誤的決策，給公司帶來的將是停滯不前，甚至是倒退。”

　　另一個更重要的原因，金證濟蒼也曾多次提及：“公司一旦被收購，成為另一個大公司的某一部門，那么這個團隊將立刻失去創新的能力。”失去創新，這無疑是所有創業者最不想看到的。