作者： 來源：成都日報 日期：2016/4/28 9:15:00 人氣：
眾創空間 應深入參與實體產業的創新分工
今年2月，國務院辦公廳印發的《關于加快眾創空間發展服務實體經濟轉型升級的指導意見》指出，要促進眾創空間專業化發展，增強實體經濟發展新動能。“雙創”要充分調動每個個體的積極性——4月25日，李克強總理在川考察創新創業情況時，最關切的就是如何激發四川這片土地創新創業的活力。
如何促進各類創新要素在眾創空間實現高效配置和有效集成？如何推進產業鏈創新鏈深度融合，打造產學研用緊密結合的眾創空間？這也許是國內眾創空間向縱深發展當前必須回答和解決的問題。本期《實踐與探索》，我們聽聽來自智庫的建議和業界的聲音，結合國內外案例和成都的具體實踐，希望能對下一步工作有所啟發。
西財智庫
智庫建言
成都的眾創空間在未來發展過程中，應更深入參與實體產業中的創新分工，與現有高新技術產業園和經濟開發區形成協作互補，打造各類公共技術、創意服務平臺，使各種創新要素能快速集聚、流通、交換、組合，最終產生“化學反應”，形成“接地氣”、專業化、有內涵的眾創空間，使眾創空間培育出的新技術、新產品、新創意能夠在產業中獲得證明，同時對產業發展形成高端引領和支撐作用。
發展眾創空間是國家實施“大眾創業、萬眾創新”的重要戰略支撐，也是國家切換經濟增長動能的重要抓手，而成都的眾創空間實踐是全國實施創新驅動戰略的有機組成部分。在未來的探索實踐中，成都應通過著力發展市場化、產業化、高端化和國際化的眾創空間，使眾創空間與實體經濟的聯系、互動更加緊密，努力實現眾創空間的可持續發展。
“百花齊放”何時贏來“碩果累累”
國務院于2015年3月2日發布了《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，提出要加快發展眾創空間等新型創業服務平臺，營造良好的創新創業生態環境，激發億萬群眾創造活力，打造經濟發展新引擎。各地根據國務院意見積極響應，紛紛出臺場地、資金補貼、稅收優惠等相關鼓勵政策，推動發展眾創空間，呈現出“百花齊放”的眾創空間新格局。
但并不是所有“開的花”都“結了果”。由于各類眾創空間的創建動因、資源能力、專業水平和經營能力差異較大，導致運營效果大相徑庭——有的能夠孵化出能持續融資、快速成長的項目，并開始產生穩定回報；有的卻“入不敷出”，經營慘淡。調研發現，不少眾創空間經營者是帶著短期目的和一定盲目性投入到眾創空間創建中——有的是“沖著政府補貼搞的”，有的是地產企業為了去庫存，有的出于“情懷”，以公益方式扶持青年創新創業。從經營方式和過程看，有的眾創空間位于地理位置偏遠的房地產園區，甚至是傳統企業轉型搬遷后留下的宿舍區；有的缺乏孵化創業項目所必備的核心資源。部分眾創空間，并沒有真正為創業者搭建交流學習、共同開發、資源分享、技術分享的平臺，也沒有提供如3D打印機、激光切割機、機械加工設備等基本硬件設備等。還有一些眾創空間缺少專業性服務，缺乏資本對接能力，沒有技術轉化、商業模式梳理的專業輔導服務，只能提供簡單的場租和物業服務。
此外，部分眾創空間的發展與實體產業“太遠”，獨立于實體產業自行運轉，沒有融入實體經濟產業鏈當中，眾創空間中的人才、技術等要素與實體產業沒有充分發生交換和溝通，創業項目既無法對接產業資本，其創意和技術也無法引領相關產業發展，最后無法在市場中實現收益和可持續發展。
眾創空間可持續發展的四個著力點
經過前期實踐探索，全國上下已意識到眾創空間不是簡單給創業者提供的物理場所。成都在未來的路徑探索中，要深刻理解眾創空間的內涵、特征和運行規律，按照科技引領、市場運作、產業結合、專業細分、要素匹配等原則和方法，實現眾創空間和創業項目的可持續發展。在眾創空間的具體發展路徑上，有以下四個著力點：
發展市場化的眾創空間
首先要按照市場機制，引導創新所需的關鍵資源向眾創空間聚集、流動。在創業項目發展初期，人才和資金兩種資源尤其重要。政府可在眾創空間內設立場地建設補貼基金和創業項目的人才引進補貼基金，用于引進高層次技術人才、創業導師和專業投資人，促進創業生態體系的建立，幫助創業項目成長。同時引導和鼓勵各類天使投資、創業投資機構與眾創空間相結合，形成創業輔導、項目孵化和創業投資一體化的生態鏈，不斷創新企業投融資模式。第二，鼓勵龍頭企業結合自身優勢和基礎，圍繞市場新需求，創辦眾創空間，通過技術創新、模式創新提升企業本身的供給水平和擴大供給范圍。龍頭企業要把此類眾創空間作為企業轉型升級的突破口，帶動企業內的創新創業氛圍，在企業內形成多個“二次創業”的小單元，促進新技術、新工藝、新創意、新模式和新產品的出現。
發展產業化的眾創空間
鼓勵在新一代信息技術、新能源汽車、新材料、高端裝備制造、精準醫學、生物醫學材料、大數據、智慧信息、軌道交通、文化旅游等產業下，發展基于產業鏈分工的專業化眾創空間。在此類眾創空間的建設發展可由政府出資引導，產業園區、企業、行業協會進行資金配套，建設3D打印、模具開發、數據測試、模擬運算、中試測驗、效果演示等公共技術平臺和科技成果轉化應用公共平臺。引導產業資本、產業人才尤其是創新型人才等資源在眾創空間中的聚集和流動，引導眾創空間里孵化的新技術和新產品在產業中率先得到轉化應用，使專業化眾創空間成為產業創新和產業轉型升級的示范點，促進眾創空間與實體產業的融合與互動。
發展高端化的眾創空間
國務院和成都市的相關文件均提出要通過技術創新引導高層次創業和供給側改革，引導科研院所、高校要為創新創業增加技術源頭供給，并從機制上為產學研用一體化和引導科技成果市場轉化提供保障。2015年以來，成都市陸續與四川大學、電子科技大學、西南交通大學達成協議，規劃共建環高校成果轉化區和環高校知識經濟圈。未來要進一步縮短從“校門”到“企業門”的距離，通過資金引導、科技成果轉化獎勵、企業示范應用獎勵、場地支持等政策，擴大科研院所的高技術科研項目在產業中的應用規模。同時，政府應對科技型眾創空間進行合理的資金獎勵和稅收優惠，對能夠培育孵化出高成長性科技創業項目的眾創空間，按照創業項目的數量和質量進行重點獎勵，并組織媒體廣泛進行宣傳報道。
發展國際化的眾創空間
鼓勵本地眾創空間與Metalab、Fab Lab、Wework、Regus等國際一流眾創空間進行深度合作和資源互換；通過政策引導，鼓勵更多的國際創投資本與本地眾創空間對接，打造中美、中法、中德、中韓、中以、中新等國際化眾創空間，使國外的技術、資本、人才、市場與本地創業項目進行充分對接、融合，使眾創空間全面融入全球技術創新體系。
成都實踐
21家眾創空間
躋身“國家級”
建成創業場、明堂文創中心、成都創客坊、十分咖啡、西南交大創客空間等55個眾創空間，21家眾創空間納入國家級科技企業孵化器體系；
在成都高新區規劃建設中韓創新創業園、中韓眾創空間、新川科技創新園，打造35萬平方米的創業旗艦項目“菁蓉國際廣場”；
天府新區依托“菁蓉創新中心”打造天府大道創業走廊；
郫縣利用閑置樓宇建設“菁蓉小鎮”；
武侯區結合老街區轉型打造“磨子橋創新創業街區”；
建成蓉創茶館、成創空間、抱團創業營、游戲工場等一批“孵化+創投”模式的創新型孵化器；
國內知名新型孵化器創業家、光谷咖啡、36氪、YOU+、優米網等簽約落戶；
大數據創新創業基地、天府軟件園、天府生命科技園、移動互聯網大廈、信息安全孵化器、紅星路35號等一批專業孵化器加快建設；
已建成4個國家級、5個省級大學科技園，環電子科大知識經濟圈、環西南交大智慧城加快建設。
“3+M+N”精細布局
升級載體孵化能力
成都于2016年4月14日發布了《成都“創業天府”行動計劃2.0版》，提出計劃打造3個眾創空間引領區、M個集聚區及N個專業特色區，拓展創新創業新空間，以“3+ M+N”總體布局的思路升級載體孵化能力。
根據計劃，成都將圍繞電子信息、生物醫藥、軌道交通、高端裝備制造、節能環保、現代農業、文化創意和現代服務業等領域，布局發展專業化眾創空間。鼓勵龍頭骨干企業建設眾創空間，積極服務實體經濟；支持“僵尸企業”的閑置廠房改（擴）建眾創空間，實現去庫存與創新創業的有效結合。
業界聲音
眾創服務需練好“新四化”內功
天津創客飛馬科技有限公司合伙人 崔曉樂：
在我看來，眾創空間孵化器面對三大困難。首先，創業服務的專業人才和導師要求更為高配，同時也是相對匱乏的，所以結構是否合理、齊備，輔導機制是否有效成為甄別的條件之一。其次，自有或者合作的專業投資基金是否配備，沒有對接投資的孵化服務是萬萬不行的。相當于談戀愛最后是要走到結婚，而不是相忘于江湖。最后，垂直領域的產業資源和通用的公共服務資源是否全面匹配。這就好比是大戰在即、官兵都已經摩拳擦掌，但刀槍糧草必須要跟上。以上三方面，同樣也可以做為創業者甄選眾創空間的軟性指標。
即使是風口上的豬
長出翅膀才不會摔死
可以預見，如今眾創空間的繁榮正好比是在風口上的豬，在風還沒有停之前，必須要長出翅膀才不至于摔死，而那些來不及長出翅膀的必然會消失在空中。生存依然非常嚴峻，是市場競爭的自然選擇，也是供給側改革的優勝劣汰。筆者認為，未來眾創空間的發展上，行業上重度垂直、形態上品牌連鎖將會成為2016年的大勢所趨，而眾創空間的專業領域服務提供商，也會因此借勢而起。在內功上，眾創空間將會以“新四化”的方式體現：在定位聚焦上行業垂直化；在產業縱深上資源生態化；在孵化輔導上全時專業化；在創業體驗上O2O（線上和線下）社區化。
打開眾創空間三重門
成為“雙創”樣板間
2B（business）、2C（customer）、2G（goverment）是眾創空間的三重門，門從哪兒開，人就會從哪兒走。做好2B、2C就是練好內功，內功好了，2G自然也腹有詩書語自華。 2B這扇門是促成正確的做事，關乎項目本身，是為項目的成功提供資源要素的加碼。比如，51社保、快法務、拉鉤網都是專業的創業要素服務產品，眾創空間要做眾多資源匯集的空間服務商。2C是強調人的成長發展和對人的關懷，關乎創業者本身。人是創業要素中最大的變量，其知識的擴充、經驗的積累，關鍵技能的掌握、正確思考的能力都是提升的領域。眾創空間就是要做好創業圈子，要做創業者的時間合伙人。而2G這扇門，是面向政府和社會，初期獲得政策資金支持和政策對接，減少創立及運營成本，對接政府采購服務。面向社會為B端和C端提供公共服務也獲得自身商業發展機會，眾創空間要成為“雙創”的樣板間。
構建跨界碰撞的商業生態
優客工場創始人、董事長 毛大慶：
創業者和創新公司不再將眾創空間簡單地視為降低辦公硬件成本的聯合辦公場所，而是愈發看中眾創空間所構建的商業生態及其附屬鏈條，以及自身在這一鏈條當中所處的地位。他們希望進入一種完整的商業生態，并在這一生態系統中，確定自身的位置，進而碰撞商業思想，創造新的商業合作機會甚至模式。
聚合資源差異發展
舉個例子，一家建在眾創空間的企業新上馬了一個項目，計劃搞一次眾籌，目標是在一周內籌集幾百萬元資金。然而，做眾籌需要一系列策劃、宣傳、包裝等工作，由于企業內大部分人員都是技術出身，對此并不熟悉。公司負責人想到了同在一個眾創空間的其他公司。由于在一起辦公相互間比較熟悉，負責人很快就請來了相鄰幾個公司的員工一起加班做完了方案，上線后短短2個小時就眾籌到了3000萬元。
總體來看，眾創空間單一“數桌子”的收租模式必將被淘汰。專家一致看好的是孵化器模式和創業加速器模式，它們都需要構造一種對內自足、對外開放的生態體系，這體現了我國眾創空間的發展趨勢。眾創空間除了為企業提供辦公場所外，最為重要的是能否為創業企業聚合資源，比如找到投資人、提供政策咨詢服務等。因此，眾創空間應該保持自身的特色，尋求差異化的發展。要在服務創業者全方位需求上下足功夫，即考慮到創業者的學習、創業、工作、產業、社交、健康、居住、生活等方面，以及基于這些方面的品質提升。
合理制定績效指標
眾創空間還有很大發展空間，推動眾創空間加快健康發展，需要從長遠考慮，做好頂層設計；合理制定眾創空間績效指標，不唯孵化面積、在孵企業數量、服務創業者數量等指標，而是更注重其創新創業服務能力和孵化企業存活率；鼓勵聯盟、投資、并購，支持眾創空間的聯合、聯盟，支持有實力的眾創空間開展對外投資并購、股權合作，追求規模化發展和全國化布局，做大做強；健全眾創空間投融資體系，打造全要素孵化平臺；堅持市場化配置資源的原則；繼續降低準入門檻，簡化登記手續。
來源：成都日報 http://www.cdrb.com.cn/html/2016-04/27/content_2299664.htm