以上數據來源創業邦創投庫

海淘管家剁手幫已完成1600萬天使輪融資

近日獲悉，剁手幫已于去年8月完成1600萬元的天使輪融資，由阿米巴資本和阿里十八羅漢之一的吳泳銘聯合投資。此輪資金，主要用于剁手幫的物流建設。

剁手幫，是由杭州首鄰科技有限公司開發的一款全球低價購物、專享管家服務的手機軟件。剁手幫采用C2B2C和B2B2C的的自營模式，與海外品牌或大型超市貿易商合作，直接采購發貨給用戶。

個性化服務交易平臺廳客獲數千萬元融資

12月14日消息，提供C2C個性化服務的交易平臺“廳客”今日正式對外宣布已獲得真格基金和心元資本聯合投資的數千萬人民幣的Pre-A輪融資，這筆融資將主要用于產品研發和市場拓展。

廳客于今年10月份正式上線，專注于個性化服務的交易，目前平臺上可以提供的服務有18個種類，包含攝影、旅行、美食、設計、顧問、繪畫、手工、舞蹈等。在平臺上，服務提供者需要填寫自己的服務內容以及服務地點、周期和定價，廳客平臺會驗證信息填寫的有效性和真實性，監督服務質量和文字照片等說明的匹配度，同時會驗證核實相關的資格證書、作品參考等，在必要的時候也會通過電話或視頻進行驗真。

云計算軟件服務提供商云角信息獲4000萬元A輪融資

12月11日消息，云角信息近日宣布已完成4000萬元人民幣A輪融資，江蘇潤和軟件股份有限公司領投。本次交易完成后，兩者將就金融云平臺開展戰略合作，戰略方向及具體業務的實施等事宜上由雙方共同友好協商確定。

云角信息成立于2012年，是一家專注于公有云和混合云平臺的遷移、運維和軟件開發的高科技企業，立志成為全球領先的云計算軟件和服務提供商。公司總部位于上海，在北京、香港和西雅圖設有分公司。

銀河數娛已經完成逾1億元A+輪融資

近日，銀河數娛宣布已經完成A+輪融資，融資金額超過1億元，由松禾資本領投，多家公司跟投。

銀河數娛成立于2014年，是一家立足于游戲研發，以打造國際化精品IP為目標的數字娛樂公司。旗下業務已包括手游研發、小說文學創作、CG動畫制作、漫畫編輯出版、音樂音頻制作等。2015年初，銀河數娛成功進行A輪融資，總投資規模達一億元。

愛空間宣布獲1.35億元B輪融資

近日，主打 “從毛坯房到精裝房 20 天、699 元每平米” 的互聯網家裝公司愛空間，宣布已獲得 1.35 億元 B 輪融資，領投方為景林資本，A 輪投資方順為資本繼續跟投，分享投資、疆域資本、弘溪投資亦有跟投。本輪融資將用于地域擴張、品牌推廣和信息技術研發。

愛空間成立于2014年9月，于2014年12月13日試營業，距今已經整整一年時間，創始人陳煒，愛空間是互聯網家裝的早期開創者，，以“標準、極致、透明”的理念，通過整合知名品牌供應商，致力于將傳統行家裝不規范，不透明的現狀，通過互聯網+思維，把家裝過程中的不可控性降為零，用最少資源做最好的服務，真正解放一代年輕人，致力于成為真正的小米家裝。

互聯網金融平臺大數金融獲得5億人民幣B輪融資

近日，大數金融宣布完成B輪融資，獲得了近5億元人民幣的投資，由太盟投資集團(PAG)領投、紅杉資本跟投。此前，大數金融在2014年底剛獲得紅杉資本1億元人民幣首輪投資。

大數金融于2014年8月成立，定位于全國性的專業化信貸工廠，為銀行、信托、財富管理公司、私募基金、P2P等機構提供全流程或部分流程的信貸外包服務。通過數據化方法和信貸工廠模式，專注于為草根級的小微企業提供無擔保純信用形式的融資服務。

獲取更多創投數據，請點擊創業邦創投庫

12.11融資清單：圖片社平臺in完成3億B輪融資；攜程獲10億戰略投資

12.10融資清單：百彩嘉完成千萬級融資；天焱微企獲億元A輪融資

總有非常努力的PM抱怨自己工作這么久了，薪資還不如那些入行不久的。讓我說如果你是看上PM的錢景，而不是真心想做一個“改變世界”的有情懷的人，無論什么時候，你的成就，你的財富都只會排在這個領域的底端，大多數PM是看上了行業紅利，比如它工作看似輕松，收入甚至秒殺程序員，最重要的是頭銜非常體面：產品經理。

幻想終歸幻想，現實總會打擊你的天真。如果你是覺得它門檻低，工作輕松才入的行，不久你就會后悔，它的門檻確實低，有時候只需要看一本“人人都是產品經理”就能得到工作，其實大多數人工作了幾年了還是停留在那個“門檻”階段，產品經理確實門檻低，但是門檻設定多，跨越難。另一個它的工作量沒你想的輕松，任何工資高的職業都是非常苦逼的。所以如果你不是一個有情懷的產品經理，在這行混還是比較困難的。

談及情懷，多種多樣，情懷本質上就是對一個領域超越它本身的熱愛，只有你熱愛的程度達到了，你才會主動去開發這個領域別人沒有開發的東西，一旦你掌握了這個領域之外的知識經驗，你的視野就會上來，一個有視野的PM無疑是極好的。

我將PM的視野分三種境界。

一、PM境界。

這是基礎境界，也是最重要的境界，怎么做一款好產品，其實就是考驗你有沒有成熟的產品觀，換句話說就是你有沒有產品哲學，大多數PM的產品觀都是停留在基礎層，工具層，尚未形成自己的觀。下面分享一下我的“觀”。

1、發現欲望與挖掘欲望。

產品從哪里來？應用戶之需。什么是用戶之需？“需”就是欲望。而對于一個產品經理而言，發現欲望與挖掘欲望是兩大能力。其中發現欲望是基礎能力，而挖掘欲望是少數產品人才能領悟的了的，比如喬布斯去掉硬件鍵盤而改換成觸屏鍵盤，在觸屏沒有問世之前，所有用戶都不知道自己有傾向觸屏的意向。這是被“挖掘”的欲望。

2、PM沒有任何信仰。

產品經理必須洞悉人性，而且是不帶任何信仰的洞悉。因為產品是為用戶設計的，而每個用戶都有自己的信仰，產品經理也有自己的信仰，既然是為用戶設計，那產品經理就必須放棄自己的信仰來成就更多用戶，這是毋庸置疑的。(這里的信仰不是宗教信仰)

3、不要站在道德高地對用戶引導。

人有善需：愛，責任，寬容，感恩，教化，奉獻等等，這些是善需。

也有惡需： 色欲，貪食，貪婪，懶惰，憤怒，妒忌，傲慢，虛榮，固執，偏見，多重人格，重口味等等，這是惡需。

尊重用戶的每個需求，不論善需，還是惡需。

4、需求與大數據和用戶調研無關。

大數據就像你回首時的腳印，它只能證明你去過哪里，不能決定你去哪!

(數據驅動型在短期會帶來盈利，長遠來看是要吃虧的，因為數據一直在變。“變”才是永恒的主題。)

關于用戶調研，第一當用戶不會把你的調研當回事的時候，調研數據會誤導你。第二大多數用戶不知道自己要什么，因為每個人對自己都不是“很了解”

5、曇花一現

市場不乏一些曇花一現式的爆品。他們火的快，死的快。什么原因？第一不是剛需，第二低頻，第三容易產生審美疲勞。實際上市場上有許多這樣同質化的產品，唯獨它們火了，原因是營銷驅動。用戶為啥不再用這一款產品了？因為有它無它一個樣，它沒從本質上解決用戶的痛點。也許你會說黏性，不是你用戶體驗好，產品細節處理的極致就能對用戶產生黏性，沒有真痛點的產品，設計的再好都是曇花一現。

6、簡約和極致

簡單是最復雜的真理。宇宙簡單到什么都“無”，卻能裝下“所有”。產品也是一樣。簡單和極致，用戶才能在上面“無中生有”。

7、造人思維。

上帝造人的思維是先造一個男人，再造一個女人。然后讓他倆結合再造第三個人，第四個……不難看出上帝造人的思維就是“讓人造人”。另一句話就是“上帝先創造了法則，法則創造了人和萬物。”產品經理設計一款產品其實就是設計簡單的“游戲規則”。然后讓規則衍生規則，而不是一開始就把所有規則設計好。

8、一切都得回到人身上。

產品運營不分家。懂運營不一定懂用戶，懂用戶一定懂運營。懂產品不一定懂人，但是懂人一定懂產品。

9、產品的本質是盈利

不要高談闊論改變世界，你連盈利的能力都沒有，那就是連自己都影響不了。可以仰望天空，但一定要腳踏實地，活在當下，好好賺錢，天天向上。

10、產品的黃金年齡論

一個女孩的黃金時代是二十歲左右，那是最有活力，最受歡迎的一個階段。同樣不同領域的產品都有其用戶特定的黃金年齡段，如果產品能找到它自己的黃金年齡段，那就可以“永葆青春”。

第一招：抄襲。(最實用，參考騰訊。)

第二招：研究中小學的生活習慣，思維方式等。(和他們產生代溝，就等著被他們拋棄吧，他們在不斷長大，有一天會掌握話語權。)

以上是我對產品的部分心得，亦是個見，這里只是分享交流，并不是傳道說教。所以我建議大家都能形成自己的產品觀，一定要有自己的思想體系和風格，最后才能形成做產品的哲學。

二、CEO境界。

一款產品真正的父親是CEO，因為CEO是這款產品的創造者，而PM只是這款產品的保姆，但這個保姆同時負責對產品的教育和發展，類似于職業經理人，而PM只負責產品線的業務，所以作為一個有理想的PM你必須得有CEO思維，也就是全局思維，說白了就是你必須洞悉CEO真正的想法，然后才能準確切入做產品的生命，創造出有凝聚力的產品。

從現在起，你要把自己當成這個公司的CEO，不要在局限到你的產品部門，也就是培養全局思維，然后在你的產品觀上統籌兼顧。培養全局思維一定要站在CEO的肩膀上，老板給你工作不是讓你和他唱反調的，如果你對需求特別自信可以和老板交流，盡量爭取，如果沒有結果那就換一種思路吧，CEO也是一個產品經理，而且他擁有全局思維，所以想的比你多，如果你沒有全局思維而又對某個需求非常堅持，這對你的職業生涯會產生巨大負面影響。

怎么培養全局思維？

首先你得了解公司文化、定位、企業信仰等等，最重要的是你得站在CEO的角度上看產品，所以你得通過很多渠道了解CEO真正的想法，更要關注整個領域的行情，為什么要培養全局思維？因為你沒有全局思維做出的產品可能很流暢，但是有沒有市場是另一種情況。

三、VC境界

VC是投資人，擁有VC思維的PM，其視野要比CEO還要廣遠，大部分CEO沒有VC思維，他們不懂VC真正需要什么樣的產品，所以大多數都死在資金鏈斷裂，或者根本融不到錢的問題上。

花大量時間研究投資心理是很重要的，如果你同時擁有產品思、CEO思維、VC思維，做出的產品肯定比只有初級產品思維主導的產品好，如果你夠優秀，CEO就會把你視為團隊靈魂人物，這對你將來開展自己的事業也是有幫助的。