以風投為代表的初創公司背后的支持者，都在尋找行業中的下一個“破壞性趨勢”，而諷刺的是，風投行業本身也在經歷同樣的過程。
幾乎每隔一段時間，就會有關于“泡沫”的論調出現，知名基金Kauffman Foundation在反思風投資本時也說，“我們最大的敵人就是自己。”難道風投已經變成過時的行業，不再有什么用了？
對真正想改變世界的風投來說，行業需要像他們投資的公司那樣創新，而且正有三種趨勢正在發揮積極作用。
現實世界的沖擊
經濟學人的一篇報道指出，硅谷是美國資本主義新的中心，但它面臨一個重大挑戰：極客們生活在泡沫之中，它將他們與其想極力改變的世界隔絕了開來。很多初創公司僅關心生活富裕的人，而忽略了數十億其他人，以及可能值萬億的市場。
風投的這種傾向是為了避開那些易受現實世界影響的行業，如食品，健康和教育行業。因為這些行業需要投資大量資金，很復雜，而且要求監管參與。所以我們常會聽到“健康業很難”，“教育行業的周期太長”，這樣的話。
但同時，我們也看到致力于這些行業的公司吸引了更有積極性的人才，用戶參與度也很高，而且正因為風投反感他們，他們反而能為投資者帶來更好的估值。現實世界的影響對企業家和投資人來說，都有積極作用。
最近也有一些風投開始關注金融服務，食品和教育行業的公司，比如 Core Innovation Capital，DBL Investors和Owl Ventures，而且他們也獲得了不錯的回報。
邊緣地區的崛起
人才哪都有，但機會并不是。盡管很多投資人都認為偉大的企業家哪都有，但在美國，約75%的初創公司投資都集中在紐約，加州和麻省這三個州。
美國在線的創始人Steve Case和他的公司Revolution發起了一個名為“邊緣地區的崛起”（Rise of the Rest）的項目，以幫助那些備受忽略城市的公司。要知道，那些城市也有自己的競爭優勢。
愛荷華市的Pear Deck公司就想創建下一代學生評估體系，而另一家GoToInterviewt公司則想為領最低工資的員工提供更好的招聘服務，這兩家公司都不在那三個州，但都利用了當地的獨特優勢。
處于傳統地區之外初創公司往往能為投資者帶來更好的回報，他們的管理成本較低，而且很可能當地的社區迫切需要公司成功發展。不走尋常路的風投會獲得競爭優勢，而且還能讓經濟平衡發展。
包容性的企業家精神
如果企業家精神是指改變世界，那它必須包括每一個人。但現在的資金流向并不能反應這種觀點。在美國，不到10%的風投資金會流向女性創始人的公司，不到3%會投資于少數民族創始人公司。這并非有意為之，但正如知名孵化器YC的創始人Paul Graham所說，如果有個人像馬克·扎克伯格那樣（指他為白人男性），你難道不投他嗎？
扎克伯格是一位杰出的創業者，但下一個偉大公司的創始人可能并不是像他那樣的。
Tony Aguilar是拉美人，也是學生借貸公司Student Loan Genius的創始人。他畢業時身負10萬美元的債務，但創建了一家幫助雇主免除學生貸款的公司，這樣也會讓這些公司獲得人才的青睞。今年，他幫助了100多萬人。
為何企業家的構成那么單調？可能是因為投資公司的一般過程就是由男性去尋找有潛力的公司，而那些受到推薦的公司也往往是在交際范圍之內。若一位企業家并不在風投的交際范圍內，他們或者說她們就會被忽略。
克服這種非有意的偏見需要采用不同的方式。現在已經有公司專門設立資金，投資少數民族人士；還有公司通過同輩評選來尋找公司，這也能消除風投自己的信息偏見。
未來的風投
風投幫助打造了偉大的公司，也成就了一部分人。不過還有更多的偉大企業家想建立一個更包容，也更平衡的經濟體。我們可以預測，那些走在前列，不對行業，地理位置和創始人背景有偏見的風投，會在未來取得更大的成功。