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                    創投到底怎樣選項目、選人?來看這些投資經理們怎么說

                    摘要: 早期、天使、后期投資人分別青睞什么樣的項目?分別看中怎樣的創業者?他們眼中哪些人就算拿到了錢也是“白給“?哪些項目中途夭折是非常可惜的?

                    創投到底怎樣選項目、選人?來看這些投資經理們怎么說

                    移動互聯網的大潮下,全民創業的政策推動下,再加上資本狂熱,一拍大腿就創業,費了功夫但項目不被投資人看好,拿到了錢但錢花光項目就不了了之了......種種盲目創業的現象很容易出現。很多鈦媒體采訪過的創業者都告訴我們,了解投資人非常重要。那么,早期、天使、后期投資人分別青睞什么樣的項目?在他們眼中,哪些人就算拿到了錢也是“白給”?在融資的不同階段,如何避免項目中途夭折?

                    在眾創空間“無界空間”的開幕式上,來自早期、天使、后期等階段的11個投資機構的投資人,針對上述問題做出了大量的經驗分享。以下干貨由鈦媒體編輯整理自這些投資人的演講內容:

                    早期投資,更看重創業者的學習能力和勤奮

                    不同的早期投資人評估創業項目和創業者時,最看中的點不一樣。經緯創投合伙人Harry說,

                    看項目就像看女生一樣,要外在和內在。

                    而另外三位投資人則各有觀點。晨興創投合伙人程宇說,希望早期創業者有快速學習的能力,要有殺手氣質和傳教士般的執著;險峰創投副總裁趙陽說,最看中創業本來的初心和勇氣,希望創業者能快速做判斷,能快速還原商業本質和邏輯,最后看的是創業者的背景和經歷;藍湖資本創始合伙人胡博予說,比較注重創業者的領導力、創造力、勤奮。

                    投資人對創業項目、創業者的評估標準并不是唯一的。胡博予對創業者的評估就分兩個體系——對于跟實體商業聯系比較緊的項目,要求創業者能力均衡突出,而對于線上網絡型項目,則要求創業者會分享、聆聽。他希望創業者關注沒有被滿足的用戶需求,秉持初心;不鼓勵隨大流,比如跟隨國外,跟隨資本,缺乏觀察和思考,沒有產品形態和競爭壁壘。

                    關于今年的融資環境,程宇表示,今年整體比較焦慮,如果進入負反饋經濟周期容易有不利情況,所以基金整體上更加謹慎,集中在最好的項目上。對于外界感覺險峰創投今年出手比較少,趙陽解釋說,險峰今年對早期的投資節奏并沒有放慢,創業者可以獲得比較多的融資,但同一領域在同一方向有更多的創業者,基金希望謹慎選擇。

                    對于目前很多公司的成長速度還不如融資速度,Harry認為,打仗需要的錢比之前多了2-3倍,要以融資維持競爭優勢;趙陽建議,在盡可能控制股份稀釋的情況下,建議團隊拿到盡可能多的融資。

                    關于創業和投資方向,程宇建議說,上一波紅海領域還在延續,下一波人工智能和ai成熟之后,數字內容消費方式和社交都會重新顛覆,O2O、機器人領域會順著風口爬上去;胡博予直言,藍湖資本最近的主要投資方向還是O2O、B2B、電商、社交。

                    天使投資,更看重團隊成長性和投入程度

                    天使投資人有著怎樣的投資方法論?

                    青山資本創始合伙人張野說,投資就是投人,要關注創始人的成長性,未來能達到什么樣的高度。此外,要從空間和時間上看一個項目,空間就是方向和切入點,時間就是項目進入市場的時機。

                    明勢資本創始合伙人黃明明說,自己每個月都收到800到1000份bp,能約談的只有60到70個。創業者在起步的時候,要反復問自己,你要面臨用戶的剛需是什么?你的產品是不是能足夠打動你的用戶?

                    九合創投創始合伙人王嘯說,投資者做的就是資源再次分配的事情,自己投資按照“三點一線”原則,三點就是,這個項目有沒有抓住變化的機遇;為什么是這個團隊?是不是這個團隊抓住到了這個點,創業的成功率會極大提高?一條線是學習貫穿其中,長期關注,一直成長。

                    高緯資本創始人孫剛說,重視初創公司的股權結構和團隊風格,建議創始人股權占50-60%以上,希望員工能互補,能對項目有自豪感。他表示,全明星創業團隊并不是最好的,更喜歡“二流的團隊”,互補混搭接地氣最好。

                    對于背景相對空白的90后創業者,投資者怎么看?

                    張野表示,90后和80后沒有具體區別,創業者要有創新成長能力,年齡大的創業者比較難以接受新鮮事物,而這個圈子3個月就是一年;黃明明認為,創業沒有固定的投資方法,確實不能用固定的問題來評判;人都是有成長性的。王嘯表示,90后能迅速學習,迅速接受變化,但團隊感可能對比較差一些,需要長線投資,長期指導。建議90后做和自己專業相關的,發揮自己的比較優勢。

                    對于硅谷回來的創業者,黃明明表示,自己本身從硅谷回來,十年前的自己是特別不靠譜,但并不能一概而論。建議硅谷回來的投資者,心態要落地,要了解本土,對核心用戶有人性層面的深刻洞悉。黃明明同時表示,目前中美之間的差異已經非常小了;王嘯也表示,硅谷回來的創業者的優點是視野寬闊,整體的素質和能力稍微高一些,缺點是不接地,對國內環境理解不到位,對競爭激烈不太適應,執行力有差別。

                    投資人都有看走眼的時候,資深投資人更是有很多“血淚史”。張野分享了一個女創業者的故事,當時她剛剛結婚,干勁十足,信誓旦旦地說項目最關鍵的兩年不生孩子,結果12月拿到的投資,第二年9月孩子就出生了,算算時間只能呵呵了;黃明明分享了一個清華教授創業的故事,當時這個教授說為了孩子上學以及分房子,暫時全職創業,投資人心軟就給了投資,但之后他威脅不給畢業,底薪使用手下研究生工作,自己不全職手下的沒全心投入,項目最終沒有做成,現在還在學校當教授呢;孫剛說,創業團隊最好不要“兩地分居”,等到一起協作就很難磨合;王嘯遇到的事情更是奇葩,他投了錢之后再沒見過產品和人。王嘯很平靜地說,如果一個人的夢想才值這點錢,那還是算了吧。不追究他,他也干不成事。

                    投資人挑選創業者,創業者也可以選擇拿誰的錢,孫剛說,投資機構和個人品牌越來越不重要了,眾籌方式很好玩,最主要是投資的那些人會帶著自己的圈子跟你玩到一起。

                    后期投資,更重視商業變現、駕馭資源能力

                    后期投資人看待項目與早期投資人有所不同。IDG資本合伙人李驍君表示,A輪要抓住亮點,后期投資可以看數據和收入,吹牛可以,但要看具體兌現了多少,沒兌現的原因是什么;蘭馨亞洲投資總監陳達則表示,后期創業者要注重對資源的操縱和駕馭能力,做好準備面對突如其來的現金,以及不斷擴展的人員。

                    幾位后期投資人都強調了項目變現問題。方源資本投資副總監夏天表示,不少失敗的創業者,都在后期變現的時候出了問題,比如對商業模式的盈利模式考慮不周;李驍君說,在商業模式沒有成功的時候,一定要管好現金流;陳達強調說,一定要注重商業模式。

                    關于最后一個問題,創業者選擇拿誰的錢?夏天表示,創業者應分清資本和資本之間的區別,明白出資來源,選擇適合自己業務發展階段的基金,否則對企業后期的發展不利,同時透露,方源資本比較偏好低風險,穩定收益的項目;陳達透露,蘭馨亞洲目前也在看前期項目的投資機會;李驍君則表示,如果項目不成功,早死早超生,尤其是第一次創業者,創業失敗是很高的,只要不是身敗名裂,投資人歡迎大家從頭再來。

                    綜合這11個投資機構代表的觀點可以看出,早期投資更看重創業者的學習能力和勤奮,天使投資更看重成長性和投入程度,后期投資更看重變現能力和駕馭資源的能力。這些或許能幫助創業者思考自己適不適合創業,自己的項目要想成功還缺少哪一環,如何把準投資人的脈。各機構特點不一樣,但大體上,勤奮、清醒等是投資人對創業者的基本期待。

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